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十強企業系列報道之二:我的1/2世紀演唱會!
文章作者:管理員   發布日期:2016年09月22日    瀏覽次數:3039    字號:T|T

世界不斷的改變···

我的心思卻不愿離開從前
   時間不停的走遠···

我的記憶卻停在1995年

曾婷最近碰到很多90后,都說自己老了,想找個穩定的工作,平平淡淡度過一生,當我問道:“你的夢想呢?”得到的回答卻是“理想很豐滿、現實很骨感!”,聽到這里,我很想跟所有90后的孩子、年輕有夢想卻屈服于現實而不敢放手一搏的朋友,講一個故事,這一切就要從1995年開始說起···

『流浪』這個詞,現在,我們會想到犀利哥和收容所,而在那個年代,卻是吉他、詩和遠方···

從明天起我愿告別昨日

讓這庸碌的生命變得非凡
   向著春暖花開的遠方流浪···

張愛玲說過,成名要趁早···

我有一個朋友是湖北恩施建始縣人,1966年7月11日生。

1995年,他30歲,是一個徹徹底底的屌絲,一窮二白,迫于生活無奈,他借了一百塊錢路費到宜昌打工。他時常苦笑著問自己:“我還有希望嗎?”

他叫華宗成。

(右一為華宗成)

成名要趁早

人生要有追求

心中有夢想

什么時候起步都不晚

宜昌電臺「生活家」節目

獨家專訪  

曾婷:歡迎大家關注我們的節目,今天我要和大家介紹宜昌裝修界的大人物,有請我身邊這位做一個自我介紹,您好!

華總:我是湖北龍劍裝飾總經理華宗成。

曾婷:華總,您不是宜昌本地人嗎?

華總:不是,我是恩施建始縣人。



一窮二白:無奈的抉擇

 

曾婷:您當初為什么會來宜昌呢?

華總:迫于生活無奈,哎,來的時候連路費都沒有,借了100塊錢來宜昌打工。

曾婷:您記得那是幾幾年?

華總:1995年1月份。

1998年香港回歸

他的餐廳垮了,他一無所有···

來宜昌后,他做過活動板房、做過石棉瓦,即使一直在溫飽線上掙扎,再苦再累,他也沒有放棄自己的希望。1997年他用僅有的積蓄7000塊錢,開了自己的餐廳···

曾婷:您那時候手上存了多少錢?

華總:大概七千塊錢左右吧。

曾婷:為什么選擇做餐廳呢?

華總:看別人做餐廳感覺蠻火爆,剛好一個餐廳轉讓,轉讓費七千塊,地理位置、環境都不錯,就把它買下來了。

曾婷:還得請個廚師對吧?

華總:當時廚師請了一個月,看了他怎么做菜就偷學了,一個月以后我就自己做廚師。一年后,餐廳就被我做垮了。

曾婷:那投進去的錢也沒了?

華總:沒有了,一無所有,又重新開始。

2003年張國榮去世

 他『初入裝修』做了一名瓦工。

曾婷:重新開始,這個時候去做了什么行業?

華總:我就做廚師嘛,做了三年,做廚師的過程中認識了我一個做裝修的老鄉,算來他是我的啟蒙老師,我就踏入這個裝修行業了。最先開始做瓦工,我記得當時切割機都沒有,在小溪塔那邊借別人瓦工一個切割機,貼磚的時候切割機漏電,把我打的跳!

曾婷:我們曾經做過調查,說到瓦工,目前工資非常高的,月收入過一萬五都不稀奇,但是這個行業真的是青黃不接,很少有年輕人愿意去做,因為太辛苦了,而您那個年代,突然由一個廚師又去接觸裝飾行業,從基層開始做起,很苦吧?

華總:相當苦,每天晚上加班到八九點鐘。

曾婷:您對自己的手藝信得過嗎?

華總:當時那個時候,我覺得自己還不錯!


2009年國慶60周年

公司的背叛:一切重新開始,從心出發!


從2003年初入裝修,他吃苦、好學、踏實、肯干,跟了不少的老師傅,他常憨厚的笑說:“吃點虧不要緊,做人要不怕吃虧!”于是,做過瓦工、木工、油漆工、水電工,還做過馬路游擊隊,一步步走來,他心中希望的小火苗愈燃愈烈!2006年,他走進了當時赫赫有名的“業之峰裝飾”,一干就是三年···

華總:2006年在業之峰應聘項目經理,做了四個月,調整管理人才的時候,就把我提上去做工程部經理,做了三個月的時間,當時公司到處都是外債面臨倒盤,最后每個月給我一千五百塊錢做公司常務副總,管公司整體經營。

曾婷:那還不如您以前那個工資呢。

華總:那肯定不如。我總說:在這個平臺上拿到一份工資的同時,更多的是學習了一些東西。比如管理,那個時候老楊總叫我搬到總經辦去我不敢搬,因為我只會工地管理,對財務、報表、設計、營銷,我是一竅不通。

曾婷:心里沒底?

華總:沒底!通過半年不停的學習,我已經是業之峰當時的執行總經理,做了三年。業之峰可以說是我一手把它打造起來的,當時,工資最高的時候,才兩千塊錢一個月。2009年,我帶了公司幾個高管到杭州開會,回來以后發現:老板在家里把公司賣掉了!當時賣了一百萬吧。到今天來說,我對業之峰都是有感情的,它就像自己的小孩一樣,把它養大了送給別人,心里很憋屈,始終覺得空落落的!2009年八月份我辭職走了!


 

“我們吃的每一碗飯都是業主給的,只要業主不滿意,就砸!全面返工···”

“該獎給你的我絕對不留一分錢,但該罰的也沒有商量!”

“用良心踏踏實實做事,掙錢,要掙的坦坦蕩蕩,昧良心的錢,我絕對不掙!”

“吃點虧也不要緊,做人要不怕吃虧!”


 

生活中

我們常常陷入低潮

“那些不能將你打敗的,必將使你更加強大。”

—尼采


2013年

筑造了

龍劍裝飾


1『自己開公司』


華總:我自己開了公司叫龍發裝飾。當時覺得做品牌企業是不是好做一些,于是到北京加盟,第一年交三十萬,每年十萬塊錢加盟費,但是這個品牌始終是別人的,在給別人做嫁衣。所以,2013年我就創辦了龍劍裝飾,通過兩年的努力,我自己公司的二級資質、設計丙級資質已經全部申請下來了。


 

2『鐵腕』

 

華總:一個家庭的教育,對孩子的嚴格不是說你對孩子不愛,對員工管理也是一樣推崇人性化管理,對于制度我們嚴格執行-鐵腕手段。

曾婷:華總很嚴,您舉個例子給大家說一說。

華總:我們公司的業績從每一個月分到每一周,主管分到每一天,每周四我們會作為重點晨會來檢查員工的完成情況,如果這一個部門三個人完成了還有一個人沒完成,全部受罰!

曾婷:懲罰的手段是什么?

華總:主管一百個俯臥撐,員工五十個,女孩子上下蹲五十個,實在做不動旁邊別的員工輔導她做也要做完!一個月的任務完不成總經理也要同樣受罰!

 

3『刮骨療傷』


華總:我們接近有十個部門,公司總經辦、工程部、質監部、企劃部、行政部、客服部、設計部、市場部、財務部。

曾婷:質監是單獨拎出來的?為什么?

華總:我們公司要求必須持證上崗,包括水電工都是有證才能在現場施工的。客戶是我們的上帝,公司絕對不是喊口號,把質監部從工程部分離出來就是更大化的保護業主的利益,如果這個工地質監部檢查完了以后,被公司或者業主發現問題的,返工的費用、造成一些后果和影響,全部由質監部買單。所以,他們也不得不拿出認真負責的態度。工程質量是有國家標準的,一塊磚可以空鼓百分之二到百分之三左右,但我們公司不允許有任何空鼓,零點幾的誤差都不允許,所以在整頓期,質監部下去起碼砸了五家工地,該獎給你絕對不會說留一分錢,但是該罰你的我們也沒有商量!


 


 

曾婷:聽說華總看了一家工地親自砸了三次?

華總:當時墻面磚大概有三五塊空鼓的情況,檢查以后處理結果就是必須返工,剛好這家業主買的瓷磚斷貨了,就要把業主家里的瓷磚要全部敲掉,第二次第三次又發現幾塊空鼓,剛好又斷貨了,所以就砸了三次。

曾婷:聽說這個工地只是老兩口在家,女兒在外地特別感動的給您打電話是嗎?

華總:是,業主確確實實從深圳給我打過電話,說我們公司確確實實認真負責,找你們公司沒有錯!做人嘛,用良心去做事,該掙的錢必須要掙的坦坦蕩蕩,昧良心的錢我是絕對不掙的!做工程的說做到百分之百,確確實實蠻難,但我們一定要把標準定到百分之百,不能說定個百分之九十,你下面人會越來越打折扣,到最后完成的量估計百分之七十都到不了,這樣業主受的傷害就越大,所以公司要求是百分之百,不允許有任何偏差,只要業主覺得不滿意,就全面返工,給業主一個交代!

4『恩威并施』


華總:去年公司開始實行罰款納入公司的風險基金,這項目經理有困難,公司會抽出一部分資金作為他們的補貼,員工生病或者家庭困難,我們會作為幫扶基金,上次五峰賑災捐款會作為愛心基金。

 

曾婷:您這邊要求很嚴格,但即使有人業績沒有完成沒有拿到工資也依然沒有走。

華總:我公司的團隊基本上是穩定的,有時候對他們魔鬼訓練,更多的是關愛,推崇人性化管理,人員流動幾乎沒有。

曾婷:在宜昌你們自己做的成交量非常高的小區有哪幾家?

華總:亞洲廣場五百多套房子當時基本上每層樓都是我們龍發,2009年到2010年,當時在中南二號我們也引起轟動,小區交房的第一天我們就開工二十多家,最后這個小區占有率達到百分之三十以上,再就是圓夢園,這個小區的裝修我們也達到百分之二十以上,跟著就是上上城,交房的那一天開工十幾家到二十家左右,最后這個小區我們的工地大概有一百多家左右,還有興發廣場和釣魚臺。


 

曾婷:您目前在開工的工地有多少套?

華總:最高峰有兩百三十多家工地,現在高峰期已經過了,大概一百六到一百七左右。

曾婷:項目經理一人手上管這么多工地,要盡心盡力還要怕被罰款,每天精神都繃著!

華總:是的,項目經理都特別辛苦,天天在外奔波,但選擇這個行業沒有辦法。

曾婷:做這行業后悔嗎?

華總:我們這個行業,每天不知道有多少煩心事,我光微信群就有三百多個,每個業主的工地都在我手機上面,業主有任何一個異動或者一個不對頭,我立馬就要處理。嚴格上來說,我不后悔,這個行業是蠻殘酷、但對于溝通能力、個人本身的素質等方面提升是相當快!

曾婷:這個沙發背后這三個字您跟我們念念?

華總:人與人:人與人之間怎么相處、怎么溝通含義太廣闊了!

曾婷:聽說在公司有個大屏,也是您耗了重金去專門監控工地的?

華總:我們公司一直在尋求如何突破,如何找新的亮點和差異化,2007年在杭州開分會時,沈陽有個裝飾公司老總跟我談到一個千里眼的問題,我當時就特別好奇,就是通過網站做一個千里眼的端口,這邊工地上每天把施工照片拍了傳上去,業主打開他的合同號,就能查出自己工地的一些圖片。所以我們和網絡公司溝通以后,就打造了一個網絡平臺,通過現場的高清攝像頭,可以實時監控任何一個工地的動向。不需要打開電腦,通過手機下一個app,直接打開這個工地上的合同號,就可以看到工地上包括工人在現場的一舉一動、工地上的現場衛生等等,看的清清楚楚。
 

曾婷:裝修真的是一個很大的學問,在這里,告訴大家一個好消息:今年,宜昌市建筑裝飾協會隆重發布:龍劍裝飾,榮獲“2016年度宜昌市住宅裝飾裝修十強企業”稱號!真是可喜可賀啊!華總還有什么心里話要跟大家說嗎?

華總:在宜昌這么多年,感謝支持我們一路走過來的新老客戶和朋友,謝謝大家!

金東山綜合館五樓

6736555

我不是張學友

我是華宗成

龍劍裝飾

就是我的1/2世紀演唱會

最絢麗的

舞臺

 來源:轉載自宜昌電臺『生活家』節目微信號:曾婷的節目


 


 

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